I rapporti tra il Team Soem e i nostri Clienti possono svilupparsi in interventi aventi le seguenti modalità:

•  direzionale e organizzativa di supporto alle funzioni interne;
•  "temporary management", sono punti di forza rispetto all'assunzione di nuovi manager:
      -  forti capacità professionali;
      -  multifunzionalità;
      -  tempi di disponibilità brevi, senza costi di selezione;
      -  formazione del sostituto interno;
      -  forte supporto alla realizzazione di interventi di saving;
      -  impegno e costo a termine.
  
  
•  con target di efficienza predefiniti, relativa a:
      -  prodotto-processo: riduzione costi prodotto ("value engineering");
      -  logistica produttiva: incremento del livello del servizio e riduzione scorte;
      -  logistica fisica: riduzione dei costi logistici, distributivi, handling interno e logistici inbound;
      -  acquisti: efficienziamento e rinegoziazione accordi con i fornitori;
      -  produzione: incremento produttività;
      -  lean production: riduzione costi e sprechi del sistema manifatturiero.
  
  
•  a condivisione di risultato: con target di efficienza pre definiti e "success fee" finale.