Nossas intervenções de consultoria de gestão estão divididos nos seguintes pontos:
- análise de custos relacionados com o setor produtivo;
- análise dos pontos fortes e fracos e benchmarking;
- a análise de possíveis alianças no campo e áreas afins;
- análise comparativa entre os custos dos produtos e suposições de terceirização e / ou globalização da produção;
- análise de valor do produto;
- revisão de "sourcing global";
- portabilidade e modelos de ferramentas para produção enxuta;
- avaliação de empresas e rentabilidade (EBITDA).