"leader nella consulenza a condivisione di risultato"

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I nostri interventi di consulenza direzionale si articolano nei seguenti punti:

  •  analisi costi relativi al settore produttivo di appartenenza;
  •  analisi dei punti di "forza e debolezza" e benchmarking;
  •  analisi di possibili alleanze nell'ambito dello stesso settore e di settori affini;
  •  analisi comparative tra costi del prodotto ed ipotesi di terziarizzazione e/o globalizzazione di produzioni;
  •  analisi valore del prodotto;
  •  verifiche di "global sourcing";
  •  verifiche di portabilità di modelli e strumenti di lean production;
  •  valutazione Aziende e redditività (EBIDTA);
  •  "business plan" per accesso a finanziamenti di medio termine e/o a partnership finanziarie;
  •  "due diligence" per acquisizioni.