Gli interventi di quest'area si suddividono in due macro gruppi:

•  interventi sulla catena logistica;
•  interventi volti alla terziarizzazione (outsourcing).

Fanno parte del primo gruppo i seguenti interventi che possono interessare l'Area Fornitori, l'Area Intercompany o l'Area Distribuzione

•  analisi delle efficienze;
•  ridisegno del processo logistico;
•  ottimizzazione del sistema trasporti;
•  analisi e processi del sistema informativo;
•  analisi degli indicatori di performance;
•  la terziarizzazione.

Gli interventi volti alla terziarizzazione si sviluppano come segue:

•  studio preliminare (analisi costi/benefici);
•  supporto nella realizzazione di un capitolato tecnico composto da:
  
      -  le specifiche di terziarizzazione;
      -  le alternative di terziarizzazione;
      -  il capitolato di fornitura.
  
  
•  l'assistenza tecnica per la fase di elaborazione delle offerte;
•  supporto nella selezione del partner;
•  stesura della lettera di intenti;
•  analisi di "ottimizzazione" delle efficienze;
•  stesura del contratto e analisi dei problemi connessi con la legislazione del lavoro;
•  supporto totale nel "transitorio".