Interventi volti a:
- riprogettazione dei sistemi logistici in ottica di "lean production";
- definizione dei target del livello di servizio e delle scorte;
- riduzione dei tempi di attraversamento prodotto;
- riduzione delle scorte;
- progettazione e avviamento di sistemi MRP II;
- progettazione e avviamento di sistemi "pull-system" (Kanban);
- progettazione e avviamento di schedulazione lavorazioni;
- ottimizzazione dei rapporti con i fornitori;
- ottimizzazione dei trasporti e dei costi logistici;
- studio di strutture e mansioni.